Un accompagnement RSSI permet de guider à la montée en compétence d’un RSSI en prise de fonction ou d’assister un RSSI en place. Notre consultant remplit alors le rôle de suppléant ou de renfort sur des missions complexes en apportant une vision externe, de la méthodologie, de l’expertise et de l’expérience dans l’amélioration de la sécurité des systèmes d’information.

Afin de déterminer le niveau de maturité et les différents chantiers à mettre en œuvre sur le sujet de la sécurité, l’accompagnement RSSI débute par la réalisation d’un état des lieux de la sécurité identifiant les forces et faiblesses du système d’information, le recensement des besoins de sécurité de l’organisme, des exigences de conformité légales, réglementaires et contractuelles à respecter et l’identification de la cartographie des risques liés aux faiblesses identifiées. Cette approche lui permet de présenter à la direction un schéma directeur avec un plan d’action priorisé et adapté aux enjeux stratégiques de l’organisme. Il permet à la direction d’avoir une vision claire de sa sécurité, de connaitre les risques et des actions à mettre en œuvre pour les couvrir.